Пригодится! 🍏 Что пишут про HR
tg5.6 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
О запутанности в организациях
#урокиистории
Мы тут готовим к выпуску журнал на эту тему, там даже будет моя статья. И вспомнилось в связи с этим вот о чем.
В царской России каждая торговая сделка начиналась с бурных дискуссий высоких договаривающихся сторон о том, сколько весит пуд или чему равен аршин.
🐝 Одна и та же единица могла означать разное.
Фунт торговый весил 409,5 г, а аптекарский - 307 г.
Десятину считали и как 2400, и как 3200 квадратных саженей.
Сажень равнялась то 3 аршинам, то 2¾.
🐝 Отмечалась и региональная специфика, например:
🐝 Многие меры были привязаны, прости господи, к человеческому телу, которое, как можно догадаться, у каждого свое.
Поэтому локоть на вполне себе законных основаниях бывал от 38 до 46 см.
При сделках купцы натягивали ткань на руку – отсюда появилась пословица «каждый купец на свой аршин меряет».
В общем, система мер с пудами, вершками и вёдрами была мощным катализатором социальных взаимодействий, но благодатной почвой для путаницы, потерь времени и деловых конфликтов.
Можно себе представить, сколько когнитивных и не только усилий тратилось коммерсами, плановиками и бухгалтерами дореформенного времени, чтобы разобраться с переводом всех этих «у.е.» в единые, относительно понятные хотя бы для самого себя, величины.
В СССР в 1918 году приняли Декрет о введении метрической системы.
Реформа только по официальным оценкам заняла 9 лет, а реально – еще дольше. Но оно того стоило.
Как она делалась – это отдельная тема и отличная иллюстрация грамотного change management, от работы с амбассадорами и информационных кампаний до рекламных интеграций и тематического мерча.
☝️ А мораль такая – любая неопределенность и недоговоренность в организации приводит к путанице, потерям времени и деловым конфликтам.
Долой запутанность и да пребудет с нами сила!
#урокиистории
Мы тут готовим к выпуску журнал на эту тему, там даже будет моя статья. И вспомнилось в связи с этим вот о чем.
В царской России каждая торговая сделка начиналась с бурных дискуссий высоких договаривающихся сторон о том, сколько весит пуд или чему равен аршин.
🐝 Одна и та же единица могла означать разное.
...Фунтов было — ревельский, рижский, курляндский, финляндский, польский, гродненский, аптекарский
Фунт торговый весил 409,5 г, а аптекарский - 307 г.
Десятину считали и как 2400, и как 3200 квадратных саженей.
Сажень равнялась то 3 аршинам, то 2¾.
🐝 Отмечалась и региональная специфика, например:
...в Москве считают большей частью вершками, в Петербурге же — дюймами...
...в Москве рубленая капуста продается корытами в 80 вёдер.
🐝 Многие меры были привязаны, прости господи, к человеческому телу, которое, как можно догадаться, у каждого свое.
Поэтому локоть на вполне себе законных основаниях бывал от 38 до 46 см.
При сделках купцы натягивали ткань на руку – отсюда появилась пословица «каждый купец на свой аршин меряет».
В общем, система мер с пудами, вершками и вёдрами была мощным катализатором социальных взаимодействий, но благодатной почвой для путаницы, потерь времени и деловых конфликтов.
Можно себе представить, сколько когнитивных и не только усилий тратилось коммерсами, плановиками и бухгалтерами дореформенного времени, чтобы разобраться с переводом всех этих «у.е.» в единые, относительно понятные хотя бы для самого себя, величины.
В СССР в 1918 году приняли Декрет о введении метрической системы.
Реформа только по официальным оценкам заняла 9 лет, а реально – еще дольше. Но оно того стоило.
Как она делалась – это отдельная тема и отличная иллюстрация грамотного change management, от работы с амбассадорами и информационных кампаний до рекламных интеграций и тематического мерча.
☝️ А мораль такая – любая неопределенность и недоговоренность в организации приводит к путанице, потерям времени и деловым конфликтам.
Долой запутанность и да пребудет с нами сила!
«Чтобы нас никто в торговле не обмерил, приучаться надо к заграничной мере!» (с)
Из надписей на фантиках конфет серии «Новые меры» (карамель Моссельпрома, 1924)
Новый список