Каждый год я провожу анализ работы студии. И один из важных вопросов — определение наших сильных и слабых сторон на сегодня.
И знаете, что интересно? Иногда наши самые
сильные стороны одновременно
могут оказаться ещё и
слабыми.
Например,
одно из главных преимуществ студии, благодаря которому к нам приходит большинство заказчиков —
мой сильный личный бренд.
Но у этого есть и
обратная сторона.
Когда заказчики приходят именно к тебе, у них часто возникает ожидание, что ты лично будешь участвовать во всех встречах, согласованиях и решении рабочих вопросов.
И если каждый проект требует личного участия — возможности для масштабирования оказываются ограничены собственным временем.У меня давно есть команда, поэтому сейчас моя задача — не столько делегировать работу, сколько менять восприятие студии заказчиками.
Я всё чаще показываю других дизайнеров, их работу и участие в проектах. И сегодня заказчики совершенно спокойно проводят встречи и согласования с моей командой
без моего личного присутствия.
Я не планирую выходить из собственного бизнеса, но хочу сама определять степень своего участия. И чем меньше работа студии зависит от моего личного времени, тем
больше возможностей для масштабирования.На самом деле такой анализ охватывает гораздо больше вопросов и помогает
увидеть не только проблемы и ограничения, но и новые точки роста.
Именно с такого подробного анализа начинается мой курс
ПРО [ДИЗАЙН] ИЗНУТРИ, на котором я делюсь своим подходом к развитию студии — от продвижения и работы с заказчиками до управления командой, организации процессов и финансов.
→ Посмотреть программу и присоединитьсяСтарт
обучения - 2 ноября