Epic Growth — рост продуктов

Перформанс-маркетологи или AI-агенты? Или и те и другие? Кого нанимать в 2027 году, чтобы вырасти x10?

С этого вопроса начинается Steal the Playbook — новая серия эфиров от Plurio.ai. Каждый месяц команда Plurio приглашает самых сильных перформанс-маркетологов, CMO и heads of performance на рынке, и вместе с Максимом Епифановым они разбирают, как на самом деле управляют закупкой: правила, пороги и цифры. Первые темы: как собрать сильную команду из UA-специалистов и AI-агентов и как найти и заскейлить те 3–5% креативов, которые реально работают.

👉 Зарегистрироваться на эфир 18 ноября в 17:00 по Берлину и Белграду (на английском)

После каждого эфира участникам остаётся плейбук: как топовые команды и CMO на самом деле управляют перформансом. Его можно открыть и сразу применить у себя. Первый собрал Макс Епифанов: как в TripleTen тестируют креативы, скейлят виннеры, делят бюджет между скейлом и тестами и ставят команде цели. Плейбук можно забрать здесь — и найти точки роста для своего бизнеса

В этот раз за 60 минут спикеры спланируют UA-команду на 2027 год: кого нанимать и как делить ответственность.

🔥 О чём пойдёт речь:

• кого нанимать, если UA-специалисты сами делают креативы с AI и собирают воронки. Юлия, ex-CMO BetterMe, Replika и Higgsfield AI, расскажет, как это устроено там, где каждую неделю тестируют сотни объявлений;
• как устроить команду, где один Head of UA отвечает за CAC, а специалисты по каналам (Google, TikTok и другим) — за объём и стоимость SQL, и почему KPI делятся 80/20. Тим из Plata (топ необанков в Латинской Америке) покажет, как выстроил такую команду с нуля;
• какие цели ставить UA-команде на неделю и как привязать к ним бонусы, чтобы люди отвечали за результат, а не за активность.

🔥 Спикеры:

• Макс Епифанов, VP of Performance Marketing в TripleTen. Уже встроил AI-агентов в команду: выпускает 100+ видеокреативов в месяц, треть из них делает AI
• Тим Левин, Digital Marketing Director в Banco Plata. С 2022 года строит с нуля цифровой банк в Латинской Америке, у которого сейчас 4M+ клиентов. До этого был первым head of performance в JamesEdition
• Юлия Леннокс, ex-BetterMe, Replika и Higgsfield AI. Десять лет строит growth-команды consumer-приложений, где каждую неделю тестируют сотни объявлений, и знает, кого в такие команды брать. В Higgsfield AI пришла через два месяца после запуска и за три месяца вывела маркетинг из минусового ROI в окупаемость за полгода

👉 Зарегистрироваться на эфир 18 ноября в 17:00 по Берлину и Белграду

Реклама. ELLY ANALYTICS INC. erid: 2VtzqxRx3ve

От продуктов к системам: что прогноз Mintel на 2027 год значит для менеджеров продуктов

Mintel — британская исследовательская компания, которая изучает потребителей и рынки с 1972 года. В прогнозе Global Predictions 2027 один из главных трендов называется Products to Systems.

Его суть: человек не просто покупает отдельный продукт, а собирает систему из продуктов, сервисов, технологий и привычек, чтобы получить нужный результат.

Менеджерам продуктов эта логика знакома по JTBD и экосистемам. Но теперь систему всё чаще собирает пользователь, а ИИ и умные устройства помогают ему выбирать продукты, отслеживать результаты и принимать решения.

Мы выделили пять механик из прогноза, которые стоит учитывать.

🟣Понять, кто принимает решения за пользователя

Конкурентом может стать не только другой бренд, но и компания, которая контролирует выбор.

Например, умные стиральные машины Miele автоматически дозируют моющее средство. Производитель техники начинает влиять на выбор бытовой химии, а её производитель рискует потерять прямой контакт с покупателем.

В цифровых продуктах похожий пример — агрегаторы доставки, которые становятся основной точкой контакта между рестораном и клиентом. В будущем такую роль могут занять ИИ-ассистенты.

➡️ Что делать: проверить, кто ещё влияет на выбор вашего продукта и не контролирует ли кто-то другой ключевую точку контакта с пользователем.

🟣Пересобрать список конкурентов

Если смотреть на конкуренцию через результат пользователя, список конкурентов становится шире привычной категории.

Например, человек хочет улучшить физическую форму. Он может использовать приложение для бега, заниматься с тренером, следить за нагрузкой через умные часы.

Поэтому приложение для бега конкурирует не только с другими фитнес-приложениями, но и с альтернативными способами помочь человеку улучшить физическую форму.

➡️ Что делать: пересмотреть список конкурентов через задачи и результаты пользователей, а не только через категории продуктов.

🟣Выбрать свою роль в системе

Mintel выделяет четыре направления, в которых бренд может создавать ценность:

— Объединять разные продукты и сервисы в единую систему.
— Давать экспертизу в конкретной области.
— Помогать измерять результат и доказывать эффективность решений.
— Упрощать взаимодействие с системой, чтобы пользователю не приходилось самостоятельно управлять всеми её элементами.

Выбор роли влияет на продуктовую стратегию, метрики и партнёрства.

➡️ Что делать: определить, какую роль ваш продукт может выполнять лучше всего и за счёт чего будет создавать ценность для пользователя.

🟣Сделать результат измеримым

Пользователям будут нужны доказательства того, что продукт действительно работает.

Например, приложение для сна должно не просто показывать продолжительность сна, но и помогать понять, какие изменения в привычках улучшают его качество.

Команде важно определить, какой эффект создаёт продукт и как показывать его пользователю. В будущем эти данные могут стать аргументом и для алгоритмов, которые рекомендуют решения.

➡️ Что делать: определить ключевые показатели результата и научиться показывать пользователю прогресс, а не только активность внутри продукта.

🟣Встраиваться в платформы

Mintel советует брендам интегрироваться с ритейлерами, подписками и сервисами, через которые человек управляет своей жизнью. Для цифровых продуктов это означает развитие API, интеграций с ИИ-ассистентами и партнёрств с другими сервисами.

➡️ Что делать: искать партнёров и платформы, которые помогают пользователю решать ту же задачу, и продумывать интеграции с ними.

Главный вопрос теперь не только в том, как пользователь найдёт ваш продукт, но и какое место он займёт в системе, которую человек собирает вокруг своей цели.

А когда выбор всё чаще делегируется ИИ, возникает следующий вопрос: как сделать так, чтобы алгоритм рекомендовал именно ваш продукт?

Об этом поговорим во второй части — в Epic Growth — Маркетинг

11.11: год доступа к Академии ProductSense — платформе с материалами Epic Growth, ProductSense и PeopleSense со скидкой 30%

Выжимки в канале помогают быстро понять главное. А если доклад зацепил, в Академии ProductSense можно посмотреть полную запись — с примерами, цифрами и ответами на вопросы зала.

Теперь в Академии собраны все материалы Epic Growth, ProductSense и PeopleSense: записи конференций, микрокурсы, эфиры и вебинары. Вся видеотека Epic Growth тоже переехала сюда.

В Академии найдутся материалы про монетизацию, удержание, продуктовый маркетинг и поиск точек роста. Можно начать с одного из 50+ микрокурсов: каждый можно проходить в удобном темпе, чтобы разобраться в теме и найти идеи для работы. Новые эфиры и вебинары появляются каждый месяц, записи остаются в Академии.

Только сегодня, с 11:11 до 23:11 мск, годовая подписка «Академия с эфирами» со скидкой 30%:

➡️ 13 900 ₽ вместо 19 900 ₽ за год — около 1 160 ₽ в месяц. Все материалы Академии и онлайн-трансляции конференций включены;
➡️цена сохранится и при продлении, если оформить подписку до 23:11;
➡️ оплату можно разделить на 4 платежа по 3 475 ₽ через «Долями».

Забрать годовой доступ со скидкой до 23:11 →

11.11 в Академии ProductSense будет специальное предложение 💜

Подробности завтра в 11:11 по Москве.

А пока есть время посмотреть, что внутри: бесплатные материалы открываются сразу после регистрации. Видеотека Epic Growth теперь тоже живёт в Академии.

➡️ Зарегистрироваться и посмотреть