ПС: Федор Афанасьев | Академия Проектного Спецназа

Учиться переговорам с ИИ. Реально ли?

Чем больше я сам учусь с помощью ИИ, тем больше твердеет моё решение чему дальше учить в нашей Академии ПС. А чему не учить.

И первое - не нужно учить людей тому, чему сейчас уже может научить ИИ.
А это прям много уже что.
Все что связано со знаниями - однозначно да.
Знаниевые блоки можно спокойно закрывать с его помощью.

Я сам сейчас учусь в десятках разных тематик с помощью разных платформ ИИ, и он с этим уже спокойно справляется.

Если нужно что-то узнать, что-то понять, получить какие-то знания и так далее — уже нет особой необходимости покупать под это отдельные курсы.
Можно спокойно собрать курс конкретно под себя, с учётом своего психотипа, своей мотивации на обучение и так далее.

И чем дальше всё это продолжается, тем больше я понимаю, что многие будут и уже делают то же самое.
И нет необходимости дублировать ИИ в этом вопросе.

Поэтому какое-то время назад мы в рамках Академии ПС приняли для себя решение:
В образовательных программах делать помогать развиваться в первую очередь в том, с чем ИИ пока слабо справится и где нужен человек.

И одно из таких ключевых направлений — переговоры.

Невозможно качественно научиться переговорам с помощью ИИ.
Можно с помощью него понять теорию, и даже отработать с ним в тренировке.

А в реальности, скорее всего, всё будет совсем по-другому.

Поэтому умение вести переговоры — одно из тех направлений, которое, на мой взгляд, является ключевым для любого руководителя. Да и, собственно, для любого человека сейчас.

Есть такая фраза у Игоря Рызова:
«Вы живёте так, как ведёте переговоры».
Фраза ёмкая, классная.
Я с ней отчасти согласен. Конечно, она очень категоричная — мы живём так, как мы живём, исходя из огромного количества разных параметров, а не только умения вести переговоры.

Но переговоры здесь точно одна из ключевых тем.
И вот тут у многих ловушка.

Нам часто кажется, что мы уже очень умеем вести переговоры.
Мы опытные, много лет общаемся с людьми, руководим, продаём, договариваемся и так далее.

И тут вопрос - а когда я остановился в развитии, сколько я теряю? Возможностей, денег?

Многим на самом деле не хватает системы и базы: как эта переговорная тема устроена в целом.
Ну и многим не хватает практики.
Потому что в реальной жизни особо не попрактикуешься — цена ошибки может быть высокой.

И вот нашу мастерскую «Триллиант переговоров» мы как раз собрали для того, чтобы можно было:
понять систему;
понять структуру переговоров;
разобраться в основных подходах, фишках и инструментах;
и в то же время безопасно попрактиковаться в среде людей, которые тоже нацелены на развитие и в том числе на экологичное взаимодействие.

Будут разные форматы.
Ну и для тех кто считает что уже крут - будут и жёсткие переговоры — для тех, кто захочет. :-)
Но основной фокус — именно на практике.
На ситуациях, где можно ошибиться.
Попробовать по-другому.
Получить качественную развивающую обратную связь.
И попробовать ещё раз. И сделать лучше.

До старта осталось всего несколько дней.

Группа уже набрана, ядро уже есть.

Но возможность присоединиться ещё есть.

https://projectspecnaz.ru/peregovori
Стартуем 17 ноября. Удобный вечерний формат онлайн.
На Новый год перерыв, и после Нового года финал и чемпионат.

17 ноября стартует наш интенсив «Триллиант переговоров».

Сегодня хочу одну интересную мысль подсветить из моего опыта.

Когда я в начале 2000-х начал активно учиться переговорам, я начал с одной школы.
Это была школа Владимира Константиновича Тарасова. Я активно там занимался, даже становился победителем разных чемпионатов.

И это мне реально много что дало.

Но по мере того, как я развивался в этом направлении, становилось понятно, что одна конкретная школа не даёт универсальных ответов.

Потому что каждая школа базируется на определённом стиле, определённых подходах, определённых паттернах. В том числе — на психотипе и особенностях того, кто эту школу основал.
Фактически каждая школа в какой-то степени является моделью и слепком с того мастера, который описал эту школу и, собственно, ей учил.
И это одновременно и плюс и ограничение.
Мы становимся заложником одной модели мира.

Чем дальше я углублялся, чем серьезнее становились мои переговоры, тем более понятно становилось, что важно изучать разные направления.

Это дает объем и вариативность, гибкость.

В нашей мастерской «Триллиант переговоров» мы как раз эту идею и воплотили.

С одной стороны, у нас крутые практики-эксперты.
Вадим Войченко — эксперт по профайлингу и покажет переговоры с этой точки зрения.
Николай Тулейкин — с точки зрения управленческих поединков.
Фёдор Афанасьев — с точки зрения системных переговоров.
Владислава Некрасова — с точки зрения экологичных коммуникаций.

И фокус здесь в том, чтобы показать разные модели и разные системы переговоров.
Чтобы вы смогли смотреть на тему переговоров объёмно и быть успешными в разных ситуациях:
с разными ролями,
с разными оппонентами,
с разными задачами,
с разной позицией — сильной, слабой и так далее.

И второе.
Этому невозможно научиться с помощью AI.
Потому что это не теория, это то, что нужно практиковать чтобы встроилось.

Поэтому наша мастерская — это в первую очередь практикум, на котором будем тренироваться, тренироваться, тренироваться, тренироваться.

А закончится всё чемпионатом по переговорам, который поможет вам в том числе проверить себя и увидеть ещё дополнительно свои интересные грани для развития. 😊

Стартуем 17 ноября.
Добро пожаловать.
Регистрация здесь https://projectspecnaz.ru/peregovori

P.S.
А какие интересные и сильные люди уже среди участников. 😊 Это особо ценно.

А мы готовимся к нашему фестивалю бизнес игр Перезагрузка 14 ноября. :-)

Кроме игр и многого интересного я там буду традиционно проводить китайское чаепитие. :-)

Вот подготовил правильный чаек от ББВ. :-)

А на фестиваль уже мест нет и это прекрасно.
Sold out :-)

До встречи в субботу с теми кто успел. :-)