Телеграм

Делегируй и расти | Анастасия Сайфулина

@asaifulina Карьера и вакансии
РКН: проверяем Иноагент: проверяем
Полезные инструменты для техспецов, без которых вы не сможете представить свою работу

◾️Делегирование
◽️Создания идеального ТЗ
◾️Организация работы
◽️Взаимодействие с другими отделами и многое другое

Чат канала https://t.me/+BbbZ2CO0rnEwNmI6

Статистика обновлена 12.11.2026 в 22:35 · 2 просмотра страницы · Хотите больше просмотров?

Подписчики1 068
Охват поста332 31% от подписчиков
ERR за месяц31,09%
ERR за 24 часа17,98%

Динамика за 30 дней

Рекламные публикации

Рекламных публикаций не найденоЗа последнее время мы не нашли на площадке ни одного рекламного поста.

Последние публикации

Все посты канала →
Открыть пост ↗
Коллеги, хочу пригласить вас на «Неделю Магии». Старт 16 ноября.

5 дней мы будем создавать «эфемерные воронки» (типа этой), приветствия для новых подписчиков каналов и чатов, интерактивы с кодовыми словами и другие механики.

Если вы были на марафонах Клуба Магии в 2020-2024 гг, то должны помнить, как это было круто!
👁 113 ❤ 3💯 3🍌 2 ↻ 1 11 ноября
Открыть пост ↗
Доверять людям или всё-таки ждать подвоха? 👹💔

Решила разобраться в теории игр и нашла очень прикольную игру «Эволюция доверия».

Не могу держать в себе, хочу поделиться с вами.

Там можно поиграть: выбираете, сотрудничать с другим участником или обмануть его. Он тоже делает свой выбор. Получаете результат, встречаетесь снова, пробуете разные варианты поведения.

Всё довольно просто устроено, и при этом есть над чем подумать.

Например, выгодно ли обманывать, если с этим человеком вам потом ещё работать? Что делать, если вас уже обманули? Можно ли вообще наладить сотрудничество, если оба заранее ждут друг от друга подвоха?

Для тех, кто руководит командой и делегирует — особенно интересная штука.
Мы же тоже принимаем решения с учётом того, как на них отреагируют другие.

Допустим, сотрудник понимает, что не успевает закончить задачу. Он может сразу предупредить, а может тянуть до последнего в надежде, что как-нибудь успеет.

И если за раннее предупреждение он каждый раз получает разнос, в следующий раз у него будет меньше желания приходить к вам с плохими новостями. Хотя вам как руководителю как раз нужно узнать о проблеме пораньше.

Наши реакции влияют на то, как люди будут вести себя с нами дальше. Об этом полезно помнить, когда в очередной раз хочется спросить: "Ну почему они снова засунули язык в молчат?!"

Просто рекомендация посмотреть на визуал самого сайта - он прекрасен и Поиграть в «Эволюцию доверия»

Когда пройдёте — расскажите, что вас удивило. Интересно, насколько ваши решения в игре похожи на то, как вы поступаете с людьми в жизни.

🍌
👁 224 🔥 9❤ 6 8 ноября