Управление проектами - Школа Ярослава Букреева

🎲 ПРО ИСО

😳 Кто давно в направлении развития, наверняка сталкивался с недоумениями в духе "Ваша ISO", "Ваш IPMA", "Ваш ADKAR"... ну и дальше избегание или конфликты. Непонятное вызывает страх.

😈 Стандарты ISO - весьма полезная штука, но с реальным практическим внедрением есть нюансы во многих организациях.

Вот несколько ФАКТОВ, чтобы снять напряжения в чувствительных коллективах:

1. СССР был среди основателей ISO в 1946 году.

2. Представители СССР трижды возглавляли ISO: Андрей Вяткин (1962–1964), Василий Бойцов (1977–1979) и Борис Алёшин (2011–2012).

3. ISO — от греческого isos («равный», «эталон»). «International Organization for Standardization» (IOS - аббревиатура), ISO - имя, ну как бренд.

4. В мире сейчас 1,5 млн действующих сертификатов соответствия ISO 9001.

Привет, добрые друзья!

😈 РЕАЛЬНОСТЬ ЭПОХИ

😉 Как и большинство из вас, внедряю изменения в системы управления. Конец года. Обновление политик, стратегий, программ на 2027. При согласованиях и вовлечении в разработку интересны реакции. Систематизировал.

🧶 «Я в депрессии» (плач и слёзы) — слышим часто. Агрессию (кровь) — видим постоянно. А прогрессия (готовность работать в поту) часто прячется.

Фокус в том, что любой проект реализуется через кровь, пот и слёзы:
🩸 Кровь и слёзы — результат внешнего воздействия, стимулирования (палки, копья, а они сейчас повсюду). Люди устают.
💧 Пот — результат мотивации (с ресурсами на мотивацию в компаниях сейчас есть нюансы).

🧵 С учётом вот таких простых умозаключений придумал алгоритм входа в 2027. Сейчас отрабатываю. Потом поделюсь результатами. А Вы что-то похожее чувствуете?