Пиаркетинг в b2b | Мария Жукова

Нетворкинг Сладенького редактора не пропускаю. Потому что всегда топовые спикеры и не душно.

Что унесла в этот раз:

- Фото с классными мужчинами: продержалась за шеф-редактора ВТБ и Сладенького
- Для экспертных блогов ИИ контент плохо, а для b2c норм, потому что обычный пользователь не отличает нейрослоп.
- Ребята (не все) прогнозируют, что ИИ контент скоро всем надоест и будет откат снова к человеческому
- Многие контентщики и пиарщики не понимают ценность своей работы и роли, поэтому сложно расти в деньгах. Было бы прикольно в следующий раз разобрать, как оцифровывать результат в деньги или другие метрики.

Самая тёплая диджитал тусовка в Питере ❤️

В диджитал агентствах есть идея, что им обязательно нужно попасть на страницы РБК, такой kpi ставят пиарщикам маленьких агентств, продуктов для маркетологов и т.п.

Зачем?

Нужно отмотать в начало и вспомнить, кто аудитория продукта или услуги, и кто аудитория РБК. Собственники бизнеса или С-level крупных компаний, конечно, читают РБК, но надо ли им разбираться во всех сортах агентств, если у них есть директор по маркетингу или арт-директор?

Читает ли директор по маркетингу, ИТ директор или арт-директор РБК? Ну не знаю.

Приведу пример из своего опыта. Мы наняли Настю, которая до kotelov работала в агентстве Нектарин и отлично шарила в аналитике социальных сетей. Она пользовалась сервисом, и, конечно, предложила внедрить его нам. Нашему CEO было совершенно все равно как называется сервис - его интересовала стоимость и что мы в результате сможем улучшить в работе маркетинга. Т.е. мы должны были ему продать нужность инструмента. Т.е. обычный менеджер, руководитель маркетинга - аудитория для сервисов и агентств.

Поэтому считаю, что не надо тратить время на большие СМИ, малый бизнес им совершенно не интересен. Лучше целится в отраслевые. Да, там скорее всего надо будет заплатить, но зато это будет 100% в нужном месте и по теме и для GEO полезно.

Оставим РБК для тех, у кого госзаказы или выход на IPO.