Счастье в деятельности

У кого спросить совета, когда все привыкли спрашивать у вас?

У руководителей часто есть команды, партнёры, консультанты. Но не всегда есть круг людей, с которыми можно открыто обсудить сложную задачу, услышать другой опыт и вместе найти неожиданный ход.

Особенно когда речь об изменениях, которые затрагивают сотни и тысячи людей.
Через 10 дней мы соберём в одной комнате людей, которые развивают компании в текущих условиях.

18 ноября в Москве пройдёт «НА ОСТРИЕ» — наша закрытая встреча для HRD, CEO, собственников и лидеров трансформаций.

Мы очень хотим создать пространство, где можно говорить о настоящих вызовах бизнеса. О том, что уже получается, где пока застреваем, какие решения пробуем и какие вопросы ещё только учимся правильно задавать.

Что каждый унесет с собой:

🔸 Опыт коллег из Альфа-Банка, «Лемана ПРО» и WINK — с реальными решениями, сложностями и открытиями.

🔸 Новый взгляд на свою задачу: где изменения уже происходят, а что продолжает их сдерживать.

🔸 Идеи для работы и возможность вместе с другими участниками создавать новые управленческие практики.

🔸 Понимание вызовов 2027 года, включая изменения ролей и процессов под влиянием AI.

🔸 И главное — собственную гипотезу следующего шага, которую захочется проверить на практике.

Будем разбирать живые кейсы, обмениваться опытом и вместе искать решения на насущные вопросы.

📍 18 ноября, Москва, 15:00–19:00.
Участие по приглашению.

Узнать подробности и обсудить участие можно здесь.

Как спасти троих человек, если у вас есть только скотч, носки и команда инженеров?

13 апреля 1970 года. Космический корабль «Аполлон-13» летит к Луне. На 56-м часу полёта взрывается кислородный баллон.

Трое астронавтов перебираются в лунный модуль «Водолей». Но система очистки воздуха рассчитана на двоих и на ~30 часов, а до Земли ещё четыре дня.

Углекислого газа всё больше. Запасные фильтры — только квадратные, а отверстия для них — круглые.

Около 60 инженеров на Земле меньше чем за двое суток придумали переходник из того, что было на борту: пластиковых пакетов, картонных обложек от бортовых инструкций, шлангов от скафандров, носков и серого скотча.

Астронавты собрали его по инструкции, продиктованной по радио.

🌎 17 апреля все трое возвращаются на Землю живыми.

Лично у нас мурашки от этой истории.

Инженеры не могли изменить обстоятельства, но смогли собрать новый план из того, что осталось.

Это очень точно передает то, что сегодня происходит в управлении.

Возможно, для следующего прорыва нам не нужно искать что-то принципиально новое. Что, если попробовать по-другому соединить то, что у нас уже есть: людей, опыт, знания и ресурсы?

☝️ Мы 18 ноября собираем в Москве «НА ОСТРИЕ» — закрытую встречу HRD, CEO, собственников и лидеров трансформаций.

Будем разбирать реальные проекты Альфа-Банка, «Лемана ПРО» и WINK, делиться управленческими находками и вместе искать новые решения для развития лидеров, команд и организаций.

Ведь иногда самый ценный ресурс — возможность посмотреть на свою задачу глазами людей, которые решают похожие, но в других условиях.

Подробности про встречу тут.

Как развивают лидеров и усиливают команды в Альфа-Банке, Лемана ПРО и WINK?

Осталось 3 недели до закрытой встречи «НА ОСТРИЕ» 💛️️️️️️

Вместе с лидерами компаний разберём три реальных проекта: какие задачи решали, какие подходы использовали и что из этого опыта можно взять в свою практику.

А ещё будет возможность обсудить собственные управленческие задачи с коллегами из других компаний.

Мы очень скучали по очным встречам. Надеемся, и вы тоже!

Ждем вас 18 ноября в Москве. Участие по приглашению.
🔜 Здесь можно почитать подробности и оставить заявку