Управляй как профи

Когда день заканчивается, а дела — нет. Что делать?

Многие руководители приходят на курс Операционка с похожим запросом:
всё вроде неплохо, но внутри ощущение хаоса — слишком много задач, фокус теряется, дела зависают, а планирование превращается в вечную попытку «начать с понедельника».

Так было и у Ильи, одного из наших клиентов.
Он писал, что постоянно застревал в задачах, не видел системы и не понимал, как из всего этого выбраться.

После прохождения курса всё поменялось:

✅ Больше половины знаний оказались сразу применимыми в работе.

Домашние задания строились на реальных кейсах, и это помогло не просто слушать, а действовать — изменения начались прямо во время обучения.

✅ Появилась структура и уверенность.

“Теперь я не застреваю в задачах — у меня есть логика и понимание, куда иду. Я либо знаю ответ, либо уверен, что смотрю в правильном направлении.”

✅ Планирование перестало быть хаосом.

Хотя эта тема давалась непросто, именно она помогла сфокусироваться и пройти курс без потери темпа.
А вопрос “от чего я откажусь, выбрав обучение” стал переломным — помог по-другому управлять временем и приоритетами.

“Курс стал для меня не просто обучением, а инструментом, который реально меняет стиль работы. Спасибо Лилии Гавриленко и всей команде!”

Если вы тоже чувствуете, что в делах не хватает структуры, а день заканчивается раньше, чем дела —
попробуйте тест-драйв курса “Операционка”.

Это неделя реальной практики, где вы:
📍 разберёте свои управленческие “затыки”;
📍 получите обратную связь от опытных кураторов;
📍 и поймете, нужно ли вам на курсе, где вы начнёте выстраивать систему, в которой задачи двигаются без постоянного контроля и стресса.

Стоимость участия — всего от 1 990 руб! За обратную связь и недельную работу с действующими руководителями это просто подарок!

ЗАЙТИ НА ТЕСТ ДРАЙВ

10 дней работы над вашим отделом с подробной обратной связью от руководителей

Поставили задачу, через неделю спрашиваете, а она не сделана?
Напомнили, объяснили ещё раз, и в итоге проще сделать самому. Команда вроде занята, но результат непредсказуем. А на стратегию времени уже не осталось.

Мы запускаем тест-драйв практической программы «Операционка» Лилии Гавриленко. Это возможность за 10 дней понять, подходит ли вам программа, и не вкладываться сразу в полный курс.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Когда: с 30 октября по 8 ноября. Материалы будут доступны до 15 ноября.

Что вас ждёт:
– уроки, где разберёте, за что на самом деле отвечает руководитель и куда уходит ваше рабочее время;
– разбор через трансакционный анализ Эрика Берна: почему сотрудники «не включаются» и как вы сами это провоцируете;
– темы про управленческие роли, компетенцию «Владелец» и то, как управлять людьми, которые сильнее вас;
– практические задания с обратной связью от куратора, опытного управленца;
– закрытый Telegram-чат тест-драйва;
– сертификат о прохождении.

Отдельно заберёте готовый шаблон для аудита рабочего времени, заполните его и увидите, чем вы заняты: управлением или работой за сотрудников.

У нас есть два варианта участия:
📍Для начинающих руководителей, 1 990 ₽. Модуль «Основы управления» из «Базы», 7 уроков.
📍Для опытных руководителей, 2 990 ₽. Два модуля, 15 уроков: «Основы управления» из «Базы» и «Основы системы» из «Операционки».

Если сомневаетесь, справитесь ли с форматом, будет ли это полезно и подойдёт ли вам «Операционка», тест-драйв как раз для этого.

ЗАНЯТЬ МЕСТО

Сейчас нужны только ТАКИЕ руководители!

В российском бизнесе в 2026 году усиливается один интересный тренд.
Компании всё чаще ищут антикризисных руководителей — людей, которые умеют быстро разобраться в проблеме, принять решение и вытащить команду из сложной ситуации

Причина понятна 🤷🏻‍♀️

Экономическая неопределённость, давление на бизнес, постоянные изменения.
И компаниям всё меньше нужны «менеджеры процессов» и всё больше — руководители, которые умеют решать проблемы.

Что происходит, если руководитель не умеет принимать решения в сложной ситуации?
— команда начинает буксовать
— задачи зависают
— конфликты растут
— ответственность размывается

И рано или поздно становится очевидно: если руководитель не умеет решать проблемы, проблемой становится сам руководитель

Поэтому сегодня руководителей всё чаще оценивают не по количеству встреч и отчётов, а по другому критерию: насколько быстро и качественно вы принимаете решения в сложной ситуации.

Но для быстрых и качественных решений нужны время и ясная голова. Если весь день уходит на операционку, вы только реагируете на происходящее, а решать некогда. Каждая сорванная задача, каждый вопрос «а как делать?» и каждое согласование падают на вас.

Поэтому в субботу, 24 октября, в 10:00 мск мы с Лилией Гавриленко проведём бесплатный мастер-класс «10 шагов, чтобы выстроить процессы, сделать команду самостоятельнее и выйти из операционки».

Покажем, как построить систему, в которой команда справляется без вашего ручного участия, а у вас остаётся время и силы на решения:
— как найти в оргструктуре операционные дыры, из-за которых проблемы падают на вас
— как ставить задачи и делегировать, чтобы не переделывать за командой
— как выстроить процессы, KPI и отчётность, чтобы проблемы были видны заранее
— как настроить единый операционный ритм: планёрки, встречи один на один, отчёты
— как подключить AI к анализу и рутине и как проверить, что решение, которое он предложил, правильное

Если вы руководитель, главный навык сейчас в том, чтобы разбираться в сложных ситуациях быстрее других. А для этого сначала нужно освободить голову от операционки 🙌

ЗАНЯТЬ МЕСТО БЕСПЛАТНО