Игорь Граф | Бизнес на $100M

Год разработки и улучшения. Постоянного. Я в бухал в проект уже за почти 200.000$. Чтобы создать лучшее решение по развитию человека и бизнеса.
И я ещё не реализовал и 15% идей, которые у меня в голове.

Но это первое признания, которое я ждал. Когда платформа не напрягает. А наоборот вовлекает.

За последние 2 недели я получил рекордное количество отзывов.

И есть такое понятие как Нетворк Эффект. Это вид бизнесов, где количество пользователей улучшает бизнес. Например, курс - не имеет нетворк эффекта. От того, что его смотрят 50 и 5000 человек ничего не меняется для конкретного пользователя. А вот Комьюнити имеет такой эффект. Так ка к больше людей, больше партнеров, проектов, спикеров. Это как игра на одного и онлайн игра.

Вот я сейчас строю онлайн игру: где результат жизнь. Как покемон гоу, только ты собираешь успех по жизни, вместо монстров

Если вам эта тема зайдёт и среди моих подписчиков действительно много людей, которые фанатеют от своего дела, то поставьте лайк, прокомментируйте, поделитесь этим постом.

И ждите вторую часть.

Я в образовательном бизнесе почти 15 лет.

Я знаком с огромным количеством разных экспертов, на которых многие из вас подписаны, а от некоторых вы фанатеете.

С кем-то мы пересекались на конференциях, выступали на одной сцене и болтали за ужином. С кем-то подружились, встречались в гостях друг у друга. К кому-то я приходил учиться, а кто-то приходил учиться ко мне.

Некоторые из них — редкое говно. Я не понимаю, как люди с ними взаимодействуют и у них учатся.

Некоторые сильно проще, чем кажутся.

Кто-то прекрасный человек и безумный лидер.

Кто-то просто безумно трудолюбивый и вкалывает так, как вам и не снилось.

Кто-то продаёт курсы по курсам, хотя никогда не строил другого бизнеса, кроме курсов.

А кто-то продаёт фейслифтинг и омоложение, хотя сам пользуется услугами пластических хирургов.

Но существует отдельная каста людей.

И, на удивление, она самая большая. Их сильно больше, чем всех этих инфоцыган вместе взятых.

Это каста людей, которые приходят в эту индустрию служить людям.

В классическом бизнесе мы называли таких людей продуктологами.

Это люди, которые фанатеют от своих продуктов.

Люди, которые прекрасно делают маникюрчики, но абсолютно не понимают, как из этого сделать бизнес. И до сих пор работают в каком-нибудь полуподвальном помещении или оказывают свои услуги в комнате у мамы.

Хороший фитнес-тренер, который боится выступать перед камерой и подрабатывает вышибалой.

Этих людей то ли предназначение ведёт заниматься своим делом, то ли фанатизм.

И пока лидеры рынка бьются за маркетинг, продажи и клиентов, эти люди просто молча делают своё дело.

Очень маленькое дело.

И именно эти люди мечтают сделать из своего дела, из своей миссии большой бизнес.

Не потому, что им нужно много денег.

Хотя денег тоже хочется. Пусть они себе и запрещают об этом думать, потому что воспитание и система координат не позволяют даже допустить мысль, что ты можешь хотеть денег.

Но они хотят зарабатывать деньги просто для того, чтобы не думать о выживании, а думать о служении людям.

Они хотят зарабатывать, чтобы больше ни на что не отвлекаться.

Порой некоторые из них мне говорят:

«Да я бы с удовольствием и 20 клиентов в день обслуживал, потому что не могу представить себя без работы».

И речь не только про образовательные проекты. Это вообще про любой бизнес.

Именно поэтому практически все курсы для предпринимателей строятся вокруг маркетинга и продаж — самого узкого места у большинства.

Но маркетинг и продажи в их классическом виде требуют такого количества работы и энергии, что полноценно заниматься ими способны прежде всего люди, готовые поставить продукт на второй план.

Потому что то количество энергии, которое нужно выделять на генерацию клиентов, уже не оставляет времени на сам продукт.

А люди из этой величайшей касты просто не способны так пожертвовать качеством. И поэтому не дорабатывают в маркетинге и продажах.

И на выходе получается, что победу в борьбе за внимание практически во всём мире, в любой нише, одерживают продукты с сильным маркетингом, а не обязательно с сильным продуктом.

McDonald’s не делает самые вкусные бургеры.

И кола — не самый здоровый напиток на свете.

Такие продукты, как iPhone, — условная редкость на рынке.

Но они существуют.

Когда сходится много факторов. Когда сходятся сильный продукт и сильная команда.

Но Стив Джобс сделал этот бизнес вместе с Возняком.

Поэтому большинству из вас не дано построить великую компанию не потому, что у вас херовый продукт, а потому, что вы одни.

И вам приходится делать то, что вам не свойственно.

И эту мысль я записываю вам, просто гуляя по Португалии и наговаривая текст на диктофон, чтобы мой ChatGPT распознал голос и набрал всё буквами.

И я не знаю, хотели ли вы это сейчас услышать, но у меня есть продолжение этой мысли, которое даст вам выход из этой ситуации.

Потому что я, как бы это ни казалось со стороны, всегда был продуктологом.

Я сам тот чувак, который живёт своим продуктом.

И именно поэтому много лет был маленьким.