HR GO!

Лояльность без вовлеченности: главный риск для компаний сегодня

Охлаждение рынка труда создает иллюзию стабильности. Люди работают годами, но по данным Gallup, уровень вовлеченности упал до 20%. Команда выбирает «тихий уход»: сохраняет места, избегая решений.

🔸 — «Кто возьмет лидерство в проекте?»
🔸 — «Мы уже пробовали, давайте без экспериментов»
🔸 — «Лучше подождем указаний сверху»

⚠️ Лояльность без инициативы превращает отдел в болото.

Как исправить:
🎯 Оценивать не стаж, а готовность брать ответственность.
🧠 Переключить фокус с удержания на перезапуск мотивов.

Найти реальные стимулы людей поможет тест на 12 источников мотивации.

Не уходить.
Не рисковать.
Не отвечать за результат. 🐾

📚 Источник: Исследование удержания – читать

HRGO | #вовлеченность

Почему идеальная фасилитация ломает стратегическую сессию?

Шаблонная методология без знания P&L и бизнес-модели превращает стратсессию в ярмарку банальностей. В этом году компании продолжают платить за визуальные фасилитации, получая список фантазий вместо жесткого плана.

🔸 — «Давайте проведём мозговой штурм по росту EBITDA!»
🔸 — «А вы изучили маржинальность по сегментам?»
🔸 — «Главное — соблюдать тайминг и модерацию!»

💡 Красивые механики без понимания экономики дают нулевой результат.

Работающий подход:
🔹 Разбор юнит-экономики до начала работы.
🔹 Неудобные вопросы топ-менеджменту.
🎯 Оцифровка идей в конкретный P&L.

Клеить стикеры.
Соблюдать тайминг.
Терять квартал за кварталом. 🐾

Проверить уровень доверия в команде поможет тест Speed of Trust.

📚 Источник: Plan C Strategy – читать

HRGO | #стратегия

Почему «тихое сокращение» разрушает устойчивые команды?

Экономия на найме через перераспределение задач ушедших сотрудников — частый тренд. Вместо открытого найма нагрузка на оставшуюся команду растет на 30–40%. Итог — падение проактивности и глухой саботаж.

Как сохранить устойчивость:
🔹 Провести аудит процессов и убрать дублирование задач
🎯 Зафиксировать новые зоны ответственности официально
🧠 Оценить уровень выгорания ключевых сотрудников

🔸 — «Уволился аналитик, подхватишь его отчеты?»
🔸 — «А когда делать свои задачи?»
🔸 — «Просто расставь приоритеты».

⚠️ Игнорирование перегруза приводит к уходу сильных специалистов.

📚 Источник: Исследование – читать

Оценить состояние команды поможет тест на выгорание.

Молча добавлять задачи.
Игнорировать перегруз.
Удивляться внезапным увольнениям. 🐾

HRGO | #управлениекомандой