Красивая аналитика | HR | Tech

🔥 Варвара Щербакова — специальный гость НАЁМа! 🔥

👉 27 ноября на форуме НАЁМ в Москве выступит Варвара Щербакова — комик, актриса, участница «Женского стендапа на ТНТ» и ведущая шоу «Женский форум».

В финале форума Варвара выйдет на сцену со специальным HR-стендапом — для тех, кто весь год держал на себе наем, ожидания бизнеса и нервную систему всех вокруг.

Будем смеяться над рабочим абсурдом и отпускать все, что давно просилось в мем, голосовое подруге или отдельный сеанс у психолога 🧠

До HR-стендапа — целый день программы про то, что правда болит у рекрутеров и HR:

👀 Как рекрутеру победить шум откликов, AI и алгоритмы
👀 Интервью без обмана: как проверить кандидата и спасти найм от ошибки
👀 Оффер уже не победа: как нанимать людей, которые принесут бизнесу результат
👀 ИИ в найме: пустые обещания или спасение подбора?
👀 Как найти топов, за которых бизнес скажет спасибо
👀 Как защитить HR-бюджет и стать сильнее в глазах бизнеса
👀 Перемирие года: честный разговор рекрутера и кандидата

Успейте забронировать место на НАЁМе до 15 ноября, пока цена не выросла 👈

Девочки и мальчики, это будет настоящий «добрый вечер»!

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwLDXyF

🤖 Онлайн-конференция Quorum
ИИ ПОМОЩНИКИ В HR 2026

Как превратить ИИ из модного инструмента в измеримый экономический эффект для бизнеса?

📅 1 декабря 2026
💻 Онлайн

На конференции HR-руководители ведущих компаний поделятся реальными кейсами внедрения ИИ, расчетами ROI и практическими решениями.

В программе:
• ROI, экономия и окупаемость ИИ
• Обоснование инвестиций перед собственником
• ИИ в подборе, обучении и HR-аналитике
• Удержание сотрудников и прогнозирование увольнений
• Автоматизация HR-процессов и коммуникаций
• 15+ спикеров из 10+ отраслей
• Практические кейсы и стратегические дискуссии

Среди спикеров — УРАЛХИМ, ДИКСИ, РОСМЭН, РОСТЕЛЕКОМ, ВЭБ РФ, АВИАТЕХЛАБ и другие компании.

➡️ Ознакомиться с программой:
https://clck.ru/3Wp3nL

Реклама ООО «КВОРУМ» ИНН 77511392242, erid: 2W5zFGPvZx6

КЭДО — не архив. Как хранить кадровые документы до 50 лет

Кадровый документ, подписанный в КЭДО сегодня, придётся хранить до 2076 года. Где он будет лежать все эти 50 лет? Не в КЭДО: это оперативное хранение, а не архив. Даже электронный архив внутри КЭДО долговременным не считается.

3 ноября в 11:00 МСК разбираем:
— какие кадровые документы хранятся до 10 лет, какие дольше и почему
— почему архив — отдельная система, а не папка в КЭДО
— связку КЭДО и СХЭД: путь документа от подписания до долговременного хранения

Будет полезно, если вы уже перешли на КЭДО, а вопрос хранения так и не закрыли.

Регистрация → https://clck.ru/3WjnL3

erid: 2SDnjetq2ma

HeadHunter выпустили отличный визионерский тренд-репорт "Как новые реалии рынка труда меняют HR-практики", где собрали все ключевые тезисы новой реальности HR:

1. Изменения на рынке труда
2. Изменение HR-практик
3. Новые форматы занятости и подход к найму
со ссылками на исследования Джоша Берсина, Gartner и Эрика ван Вульпена из AIHR.

В рамках новых реалий лично мне особенно отзывается Т-образная модель компетенций HR (наверное потому, что он сочетает в себе весь мой путь в HR - от рекрутмента через HR-бизнес-партнерство в аналитику, автоматизацию и разработку :)

А в отчете коллег есть еще интересное на подобную тему:

Ключевые HR-компетенции, которые будут востребованы в ближайшие 5 лет.
Интересно, что там, кроме Лидерства в трансформациях, Стратегического партнерства и бизнес-проницательности сплошные "хардовые" компетенции.

В ближайшие годы требования к HR-специалистам будут становиться более комплексными. Всё большее значение приобретают технические и аналитические навыки, умение работать с большими объёмами информации, понимать устройство цифровых платформ и экосистем, а также самостоятельно использовать и интегрировать ИИ-инструментыа ведь при этом у HR-специалистов есть своя предметная область - админ, рекрутмент, обучение, оценка, C&B, оргдев, внутриком и devrel …

Как все это сочетать одновременно - это большая и важная задача, которой мы все точно будем заниматься в ближайшие годы :)

Рекомендую почитать весь репорт внимательно, там еще много полезного.

Недоукомплектованность смен в пиковые часы снижает конверсию на 2–6%

При ручном планировании смен часто возникают перекосы: утром персонал может простаивать, а в вечерний пик людей на смене начинает не хватать. Даже 5 недоукомплектованных смен в месяц на одну точку уносят до 0,5% общей выручки сети.
Для оценки операционных потерь при управлении сменами команда Wolfram WFM разработала методику расчета и калькулятор. Внутри — готовые формулы по 5 направлениям:
▫️ Потеря выручки из-за нехватки сотрудников в часы пик
▫️ Переплаты за сверхурочные часы и овертайм
▫️ Стоимость времени управляющих на поиск замен и сведение графиков
▫️ Расхождения в табелях и фиктивные выходы
▫️ Переплата за срочный заказ персонала у агентств

➡️ Скачать гайд и калькулятор: https://vk.cc/d3NBR5